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“重大項目年”綜紀

2010-03-11 來源：泰興網瀏覽次數: 大中小

　　2008年，泰興市以開展“重大項目推進年”活動為重點，突出加快重大項目開發，切實抓好招商引資和項目載體建設。全年全市共開發實施1 000萬元以上工業重點項目192個，總投資193.63億元，單個項目平均投資規模達億元，累計完成投資102.73億元，當年完成投資51.78億元。
　　通過強化各項具體措施，確保“重大項目年”活動取得成效。一是強化重大項目的督查。2月，出臺了泰興市重大項目督查管理辦法，對市領導掛鉤項目和簽約項目，分別實行月報和旬報制度，及時了解項目進展情況，隨時協調解決項目建設過程中遇到的問題，促使洽談項目早簽約、待批項目快審批，確保在建項目快建設、快竣工、快見效。二是狠抓重大項目招引。進一步明確招商引資的主攻方向，整合招商資源，瞄準資本密集區、產業轉移區、外資集中區，有計劃、有針對性地組織招商活動，不斷提高招商選資的工作水平，著力引進一批龍頭型、基地型、稅源型的大項目、好項目。舉辦第四屆中國（泰興）銀杏節，先后組織在上海、無錫、廈門、深圳等地舉辦投資環境說明暨項目推介會，簽約項目46個，投資總額達79.4億元，成功引進臺灣第四大集團、世界五百強企業臺灣聯華神通集團到泰興市投資9 998萬美元建設苯酣、富馬酸、增塑劑項目。三是全程跟蹤服務項目。建立項目跟蹤服務、進度反饋制度，從論證、實施到竣工、投產，實行全方位服務。積極上爭國債。加強現場調研指導，幫助企業做好爭取國債資金的前期工作，為企業發展創造良好環境。2008年第四季度，中央新增1 000億元投資及省補助資金中，全市有污水處理二期工程等21個項目新增投資4 965萬元。推進政務效能建設，把泰興打造成“審批最簡、收費最低、服務最優”的“三最”地區之一。四是提升項目載體功能。在廣泛調研的基礎上，對園區進行了資源整合和體制調整。集中力量發展以省級經濟開發區為龍頭，以虹橋工業園、黃橋工業園區、農產品加工園區和城東工業園區為重點的“一區四園”，配強領導班子，下放管理權限，集中要素投入，增強發展活力。加大一區四園基礎設施投入。經濟開發區企業集中辦公中心、長溝農民安置區、北區公用配套設施、污水處理廠一期改擴建等重點工程順利實施，骨干道路網架基本形成。“四園”主干道路及相關配套設施建設有序推進。

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