（記者 蔣凱 通訊員 朱艷琴）日前，我市出臺《重大產業項目月度督查會商制度》，對園區、鄉鎮（街道）洽談、簽約、報批、在建和竣工的投資規模5億元以上工業、農業、服務業重大產業項目進行月度督查會商，形成常態化、長效化推進項目簽約落戶、開工建設和投產達效的強大合力，不斷提升重大產業項目對全市經濟增長和轉型升級的影響力、爆發力和貢獻率。
據了解，重大產業項目月度督查會商的主要任務是：督查各單位洽談項目的跟蹤落實、簽約項目的跟蹤審批、在建項目的跟蹤進度、竣工項目的跟蹤效益等情況；督查相關部門、單位對上次督查會商交辦事項的辦理落實情況；研究各單位提交會商的項目推進難題，提出解決方案，明確責任單位和工作要求。10億元以上項目由市委、市政府主要負責人召集督查會商；5—10億元項目由市委、市政府分管負責人和項目所在園區主要負責人召集督查會商，重大問題提請市委、市政府主要負責人協調解決。
《重大產業項目月度督查會商制度》明確要求，各園區、鄉鎮（街道）每月20日前，將5億元以上重大產業項目報表、需協調的會商事項及初步解決方案，報市發改委（重大項目辦），工業項目同時報市經信委。市發改委（重大項目辦）對各單位提出的會商議題進行梳理匯總，按項目規模分別呈報市委、市政府主要負責人或分管負責人審定。市發改委（重大項目辦）按照確定的會商議題和會議時間，組織召開會議，并對會商決定事項形成會議紀要。市監察局牽頭，會同發改委（重大項目辦）對督查會商決定事項落實情況進行跟蹤督辦，定期通報情況。
在項目推進上，重大產業項目所在的園區、鄉鎮（街道）是第一責任主體，其主要負責人是第一責任人，要創新舉措、加大力度、勇挑大梁，既要打好項目招引與開發的攻堅戰，又要打好項目開工與建設的持久戰。在項目管理上，按照職能分工，市經信委、農委、服務業發展局分別負責工業項目、農業項目、服務業項目的情況跟蹤和指導推動工作。在協調問題上，各相關責任部門、單位“一把手”作為協調解決督查會商決定事項的第一責任人，要不折不扣、務實高效協調好、解決好會議交辦事項，確保問題及早落實解決到位。
園區、鄉鎮（街道）要切實加強重大產業項目的統計管理工作，新增項目要及時上報，已列入統計上報的項目不得擅自核減。對確已不能實施的項目應書面說明原因，并經市發改委（重大項目辦）審核后上報市委、市政府分管負責人同意，方可進行核減。
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