泰興供電組織開展班組建設(shè)工作自查活動

　　10月14日至21日，泰興市供電公司組織開展2013年度班組建設(shè)工作自查活動，對所屬74個班組的班組建設(shè)工作進行現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，扎實推進班組建設(shè)上新臺階。

　　自10月14日以來，泰興供電組織開人力資源、安全運檢、黨群工作等多個部門相關(guān)專職人員組成的檢查組，對公司基層班組建設(shè)工作進行現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，以全面掌握該公司班組建設(shè)工作現(xiàn)狀，挖掘班組建設(shè)工作特色亮點，不斷提高班組建設(shè)工作質(zhì)量。此次檢查中，檢查組在對各班組進行檢查的同時，對班組精益化管理、績效管理、“一班一特色”班組文化建設(shè)主題活動、QC小組選題，塑造班組文化等方面進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對照省、市公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行逐項量化打分，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，將有針對性的落實整改措施，真正做到規(guī)定動作不走樣，創(chuàng)新動作有特色。

　　“班組資料應(yīng)該納入日常的管理范圍，重在平時，必須實行全閉環(huán)管理；要做到形散神不散，可以根據(jù)班組特點自行確定”10月17日，在泰興市供電公司張橋供電所班組建設(shè)工作自查點評會上，該公司班組建設(shè)專職常建泉就如何加強班組資料管理交流道。據(jù)了解，該公司將對此次檢查的情況進行綜合分析，推廣先進經(jīng)驗，明確今后一段時期的目標(biāo)和方向，確保班組建設(shè)工作取得實實在在的效果。（季衛(wèi)國 肖杰文 楊國其）