交匯點｜【泰有引力，我來啦！】（10）從“北大少年”到“醫(yī)藥廠長”：他親歷了一場關(guān)于勇氣、堅持與重塑的創(chuàng)業(yè)突圍戰(zhàn)

【邱晨虎：泰州誠肽生物科技有限責任公司創(chuàng)始人、CEO。作為曾經(jīng)的“北大少年”、約翰霍普金斯大學海歸博士，這位年輕創(chuàng)業(yè)者身上有著比年齡更豐富的故事。從實驗室的科研精英到掌舵企業(yè)的“大管家”，他在泰州這片醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)熱土上，經(jīng)歷了一場關(guān)于勇氣、堅持與重塑的創(chuàng)業(yè)突圍戰(zhàn)。】

在泰州誠肽生物科技有限責任公司的一間辦公室里，沒有傳統(tǒng)印象中老板厚重的紅木桌椅與氣派陳設(shè)，取而代之的是一張簡單的辦公桌，像極了大學實驗室里的模樣。這里是公司創(chuàng)始人、CEO邱晨虎的“戰(zhàn)場”。

當“完美主義”撞上“生存邏輯”

邱晨虎的創(chuàng)業(yè)初衷，帶著濃厚的理想主義色彩。作為一名在生物大分子藥物領(lǐng)域深耕多年的科研人員，他懷揣著“做一款能改變世界的創(chuàng)新藥”的夢想開啟創(chuàng)業(yè)之路。

2024年1月，誠肽生物正式簽約落戶醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）化學新材料產(chǎn)業(yè)園，當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)，創(chuàng)造了初創(chuàng)企業(yè)落地建設(shè)的“泰州速度”。公司聚焦多肽藥物“自主研發(fā)合成-遞送-制劑”的全流程服務(wù)，為全球藥企提供CRO/CDMO全鏈路解決方案。

創(chuàng)業(yè)之路從來不是一帆風順。創(chuàng)業(yè)初期，邱晨虎就遇到了一個讓業(yè)內(nèi)同行望而卻步的北美罕見病多肽藥物開發(fā)平臺項目，指標嚴苛、技術(shù)前沿，傳統(tǒng)篩選方案在交付時間和質(zhì)量上都很難達到要求。他帶領(lǐng)團隊深挖國際前沿文獻、持續(xù)攻堅研討，但破題的idea卻深藏不出。依托園區(qū)牽線，他與北大醫(yī)學部專家跨界交流獲得關(guān)鍵突破，融合AI算法與生物信息學重構(gòu)篩選模型，成功突破技術(shù)壁壘，以邊設(shè)計、邊合成、邊反饋模式，搭建多肽藥物研發(fā)全流程成套技術(shù)方案，既圓滿交付海外高端項目，更填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)空白。

進入2025年，誠肽生物接連拿下重量級大客戶，核心項目推進順利，發(fā)展勢頭穩(wěn)步向好。看似順風順水的節(jié)奏背后，藏著不為人知的創(chuàng)業(yè)陣痛。從專注科研的技術(shù)人才，轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌公司的CEO，身份的轉(zhuǎn)變給邱晨虎帶來了全新的挑戰(zhàn)。

在“一地雞毛”中尋找新的生產(chǎn)力

“做科學，是用無限資源追求百分百精準的結(jié)果；做企業(yè)，是用有限資源爭取最優(yōu)的成績。”邱晨虎感慨道。實驗室里只需要關(guān)注實驗數(shù)據(jù)與技術(shù)突破；而成為企業(yè)負責人后，人、錢、產(chǎn)能、市場、交付，每一項都是硬約束，“能落地、能活下去、能對團隊負責，才是第一位的”。經(jīng)歷了市場的洗禮后，邱晨虎變得更加務(wù)實。

隨著業(yè)務(wù)的深入，企業(yè)發(fā)展也面臨生產(chǎn)端的難題。因泰州環(huán)保標準門檻原因，大規(guī)模生產(chǎn)受限，為了保證產(chǎn)能交付，邱晨虎輾轉(zhuǎn)考察，最終在家鄉(xiāng)湖南岳陽設(shè)立子公司，專門負責規(guī)模化生產(chǎn)，泰州總部則保留研發(fā)及小規(guī)模實驗生產(chǎn)，形成“研發(fā)在泰州、生產(chǎn)在外地”的發(fā)展格局。這種模式，是他作為管理者在現(xiàn)實約束下做出的最優(yōu)解。

他在適應(yīng)中學習，在堅守中破局，“聰明和勤奮，是這個行業(yè)里所有競爭者的標配，根本不算優(yōu)勢。真正能讓人走下去的，從來都是勇氣和堅持。”團隊中，核心研發(fā)人員多為高校兼職博士，不計報酬為企業(yè)發(fā)展助力，這份情懷與信任，成為邱晨虎堅守的動力。

在技術(shù)研發(fā)上，團隊并未停下創(chuàng)新的腳步。邱晨虎介紹，企業(yè)致力于打造人工智能與多肽藥物研發(fā)融合的新模式，打通從分子設(shè)計、合成偶聯(lián)到實驗驗證的全流程，搭建專屬技術(shù)平臺，用算法提升藥物研發(fā)效率。“我們的目標是讓天下沒有難研發(fā)的多肽藥物。”這是邱晨虎為企業(yè)定下的初心，也是團隊持續(xù)攻堅的方向。

一座城的“務(wù)實”與“包容”

談及為何選擇泰州作為創(chuàng)業(yè)起點，邱晨虎坦言，最初是因創(chuàng)業(yè)團隊成員大多是泰州人，被這份人脈紐帶牽引，同時泰州優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境、完善的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)配套，以及相對適宜的發(fā)展成本，讓他最終敲定在此落戶。

“在一線大城市，你可能有更多的精力要分散在一些社交場合和面子工程；但在泰州，政府和園區(qū)真的把你當自己人。”他提到，園區(qū)不僅在房租減免和人才政策上給了實實在在的支持，更重要的是，這里的政府部門“服務(wù)意識強，不添亂”，答應(yīng)的事項全力落實，為企業(yè)發(fā)展掃清諸多障礙，讓他能全身心投入到企業(yè)經(jīng)營中。2024年，邱晨虎入選泰州市“鳳城英才計劃”113生物醫(yī)藥專項，幫助企業(yè)獲得人才項目資助等各類補貼近200萬元。

即便因生產(chǎn)需求經(jīng)常往返泰州與湖南，每年還遠赴美國追蹤前沿技術(shù)，邱晨虎始終將泰州作為企業(yè)總部與研發(fā)核心陣地，這座城市早已成為他創(chuàng)業(yè)路上的“安心港灣”。如今，他也在積極對接泰州醫(yī)藥城上下游企業(yè)，深化本地產(chǎn)業(yè)合作，致力構(gòu)建多肽藥物集群，助力泰州從“健康名城”向全球醫(yī)藥創(chuàng)新高地邁進。

這位95后的創(chuàng)業(yè)者，用兩年時間，完成了從“仰望星空”到“腳踏實地”的蛻變。他始終相信，創(chuàng)業(yè)是一場長跑，不必急于一時的聲勢，只要堅守方向、穩(wěn)步前行，機會終會向堅持者涌現(xiàn)。而泰州這片包容、務(wù)實的熱土，也將繼續(xù)承載他的創(chuàng)業(yè)理想，見證他和團隊從“活下來”到“強起來”的每一步成長。