望海樓觀察 | 以“實干”創項目建設“實績”
下真功夫,出真業績。市委六屆十四次全會甫一召開,全市項目攻堅觀摩推進會緊鑼密鼓進行,大抓經濟、大抓產業、大抓項目的緊迫感持續拉滿。會議以一種簡約而不簡單的方式舉行——現場觀摩項目因門檻提高而大幅“瘦身”,觀摩板塊因實績差異而有所取舍,參加人員因突出“關鍵少數”而嚴格控制。市委書記姜冬冬、市長萬聞華帶隊看現場、算投入、問進度、話服務,“真抓項目、抓真項目”的導向異常鮮明、貫穿全程。
突出真評實考,讓干得好的挺起腰板 這是一場徹底打破往年慣例的觀摩活動——板塊安排上,一改以往全域覆蓋“家家到”的模式,只聚焦項目實績突出的靖江市和醫藥高新區(高港區)兩個板塊;項目選擇上,亮出三條入圍“硬杠杠”:看新不看舊,必須是2025年以來新開工項目,去年之前的通通不看;重實不重虛,今年必須有實際投入,最多的揚子泓遠入庫12.2億元,最少的芯禾科技也投入了近2000萬元;抓大不放小,既看總投資超50億元規模的重特大項目,也看入駐標準廠房、代表新興賽道和未來產業“小而美”項目。 一系列改變的背后,是機制之變。此次推進會上明確一條新規:哪個板塊在項目攻堅中實績最為突出,觀摩會就在誰家開,就由誰介紹經驗;實績比較突出的也去現場觀摩,但不安排發言。此次登臺的靖江市,正是憑借今年以來的項目實績捷足先登,獲得“首發”機會。“鼓勵先進亮相,讓干得好的挺起腰板,讓動作慢的如芒在背,促進比學趕超。”市委書記姜冬冬一語道破機制設計的初衷。 能否挺起腰板,全看“成績單”是否“硬氣”。會上,與會者面前擺著一份10億元以上簽約項目“五率”清單——備案率、開工率、投資完成率、投產率、達效率,泰州在全省處于什么位次、哪個板塊亮了“紅燈”,都一目了然。 如何嚴把質量關,“從嚴從實”考評項目?會議進一步突出“閉環思維”,放眼項目全生命周期管理,要求強化激勵有效投資導向,加大投資強度、開票銷售、畝均稅收、就業貢獻等核心指標的賦分權重和跟蹤評價力度,真正以結果論英雄,考出實績和動力。 頂真碰硬,不打和牌,一個個細節傳遞出的務實信號,讓與會者印象深刻、深受觸動。
堅持真抓實干,高維賽道迭代招商邏輯 當前,招商引資的底層邏輯發生深刻變革。中央多次強調招商引資“反內卷”,關于構建全國統一大市場的政策導向越來越明確,對于規范地方招商引資的規定要求越來越細致。泰州如何辯證看待、主動適應?如何以我為主、搶抓機遇?會議給出了方向:在鏈群打造、專業服務、產業生態等更高維度賽道上實現突圍。
投入真材實料,項目攻堅檢驗政績成色 項目攻堅,重在實績,唯有實干。今年以來,市委市政府加大了研究推進項目建設的頻次、力度,市委常委會會議每月聽取進展情況,層層壓實責任,凝聚各方合力。同時,相關部門全要素、全鏈條、全天候強化項目服務,從手續辦理到要素保障,從資源導入到平臺搭建,“到泰州、泰周到”營商環境品牌愈發閃亮。 “抓項目像煮火鍋,鍋底熱起來了,不能空鍋沸騰,要投入更多的‘真材實料’。”姜冬冬用通俗易懂的比喻,強調大抓項目的核心要義——要有更多實實在在的項目落地開工,要形成實實在在的有效投資,要為泰州帶來實實在在的發展效益。“項目攻堅的‘戰場’也是檢驗政績觀的‘考場’,容不得半點虛假。”姜冬冬強調。 如何獲得“真材實料”?答案就是“心中要有本賬,腳下要沾滿泥。”會議要求各地各部門對照“進度賬”“差距賬”“目標賬”三張“賬單”,找準差距,奮發趕超;要求深入一線,切實解決項目推進中的問題訴求,以“天天有實物工作量、周周有建設新形象、月月有攻堅新突破”的實際行動,確保交出二季度項目建設過硬答卷。 “我們需要的是立足于實際又胸懷長遠目標的實干,而不需要不甘寂寞、好高騖遠的空想;我們需要的是一步一個腳印的實干精神,而不需要新官上任只燒三把火、希圖僥幸成功的投機心理;我們需要的是鍥而不舍的韌勁,而不需要‘三天打魚,兩天曬網’的散漫。”會上,姜冬冬引用習近平總書記在《滴水穿石的啟示》一文中的一段話與參會人員共勉。 項目策劃“穩健扎實”、項目招引“精準靠實”、項目推進“求真務實”、項目考評“從嚴從實”,以“實干”破題,用“實績”作答,項目招引建設必將取得更加豐碩的成果。
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