結(jié)一心再進發(fā) ——四論學(xué)習(xí)貫徹市委六屆十二次全會精神

“蘇超”賽場逆襲奪冠的歡呼猶在耳畔，“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖已然繪就。市委六屆十二次全會以“四個必須”標(biāo)定航向，以“八個更”描繪新章。藍(lán)圖的實現(xiàn)、任務(wù)的落地，離不開全市上下勠力同心、眾志成城的團結(jié)奮斗。唯有攥指成拳、合力進發(fā)，才能在新征程上攻堅克難、勇往直前，譜寫好“強富美高”新泰州現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。

團結(jié)就是力量。從“蘇超”奪冠的熱血拼搏，到“十四五”任務(wù)的圓滿收官，實踐反復(fù)證明：心往一處想，才能勁往一處使；擰成一股繩，方能沖破萬重關(guān)。當(dāng)前，泰州改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，各項工作的綜合性、耦合性日益增強，單打獨斗難成氣候，內(nèi)耗摩擦更是阻礙發(fā)展。無論是做好“產(chǎn)、水、文、人”四篇文章，還是聚力大抓經(jīng)濟、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目，每一項事業(yè)的推進，每一個難題的攻克，都需要一個指揮、一個聲音、一個目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下的團隊作戰(zhàn)，都需要跨部門、跨區(qū)域、跨分工的緊密配合。

跨部門協(xié)作，要強化統(tǒng)籌意識、協(xié)同聯(lián)動。現(xiàn)在，需要多部門合作的工作越來越多，各部門雖然有相對獨立性，但是不能獨立于整體之外。市級層面要發(fā)揮高位統(tǒng)籌作用，通過建立跨部門的工作專班和協(xié)調(diào)推進機制，為每一項工作明確“責(zé)任人”、劃定“路線圖”、設(shè)置“時間表”，堅決杜絕責(zé)任“懸空”、任務(wù)“落空”。各部門既要做好本職工作，又要主動補位補臺，讓跨部門任務(wù)在協(xié)同聯(lián)動中高效完成。

跨區(qū)域聯(lián)動，要強化全局意識、融通共進。市委《建議》明確了推進沿江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展，提升里下河地區(qū)綠色發(fā)展競爭力，推進雙軸驅(qū)動、三區(qū)融合等跨區(qū)域的重大事項。把這些大事干好干出成效，必須摒棄“一畝三分地”的狹隘思維，必須打破地域分割的利益藩籬。各個板塊既要深耕自身優(yōu)勢，把“自己的事”做到極致，又要胸懷全市大局，把“大家的事”扛在肩頭，推動沿江的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與里下河的生態(tài)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)中心城區(qū)的輻射效應(yīng)與縣域板塊的特色動能共振，真正讓共性與個性相得益彰、合作與競爭辯證統(tǒng)一、集聚與輻射相輔相成。

跨分工配合，要強化“公轉(zhuǎn)”意識、同向同行。分工是為了高效落實，協(xié)作是為了目標(biāo)同向。在具體工作中，不少事務(wù)存在職責(zé)交叉、邊界模糊的情況，這就需要大家堅持分工不分家，牽頭領(lǐng)導(dǎo)要主動作為、有力統(tǒng)籌，理清工作脈絡(luò)、明確推進路徑；配合領(lǐng)導(dǎo)要主動跟進、協(xié)同發(fā)力，補好工作短板、筑牢工作底板，帶動各層各級同頻共振、攜手共進，讓各項工作在同向發(fā)力中不斷實現(xiàn)新突破、取得新成效。

在“十五五”的新征程中，在泰州高質(zhì)量發(fā)展的賽場上，沒有旁觀者，只有奮斗者。團結(jié)一心再進發(fā)，需要全市上下每個人都找準(zhǔn)定位、貢獻(xiàn)力量。我們需要攻城拔寨、勇闖難關(guān)的“前鋒”，在產(chǎn)業(yè)招商、項目攻堅一線沖鋒陷陣；我們需要統(tǒng)籌調(diào)度、穿針引線的“中場”，在政策銜接、資源整合領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力；我們需要堅守底線、筑牢屏障的“后衛(wèi)”，在安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控戰(zhàn)線嚴(yán)陣以待；我們還需要穩(wěn)守大門、托底保障的“守門員”，在民生服務(wù)、基層治理崗位履職盡責(zé)。即使暫時找不到位置的，也可以當(dāng)好城市發(fā)展的“鐵桿球迷”，為泰州的每一次跨越吶喊助威，為泰州從“奪一次冠”到“興一座城”的蛻變添磚加瓦。

擊鼓催征，時不我待；奮楫揚帆，正當(dāng)其時。全市上下要團結(jié)成“一塊堅硬的鋼鐵”，和衷共濟、攜手向前，齊心協(xié)力打造江蘇高質(zhì)量發(fā)展中部支點城市，建設(shè)健康名城、幸福泰州！