交匯點 | 這對父子愛心接力，讓每一度綠電都成為改變命運的希望之光

​在“雙碳”目標驅(qū)動下，企業(yè)社會責任與公益創(chuàng)新正碰撞出新的火花。近段時間，江蘇華新環(huán)保設備科技有限公司推出的“光伏+公益”項目引發(fā)廣泛關注。該項目通過將光伏發(fā)電節(jié)省的電費定向投入公益基金，不僅為環(huán)保事業(yè)注入綠色動能，更成為幫扶家鄉(xiāng)困境兒童的暖心橋梁。而這一創(chuàng)新模式背后，藏著一段“父子接力”的公益故事。

華新環(huán)保公司總經(jīng)理姚金元介紹，興化市綠色能源有限公司在該市竹泓鎮(zhèn)建設的首批分布式光伏發(fā)電項目已順利完成并網(wǎng)發(fā)電。項目投運后，顯著降低了合作企業(yè)用電成本，江蘇華新環(huán)保設備科技有限公司月均電費支出由12421.54元降至5115.4元，降幅58.8%，預計年度可節(jié)約電費支出9萬元。“這些省下來的錢，我們沒有留在賬上，而是全部投入了興化市華新愛心助學基金會。”姚金元說。

公益項目背后，離不開姚金元之子、華新環(huán)保新媒體部負責人姚永琪的堅持。這位“00后”青年回憶，學生時代班上有個同學因為家庭困難，緊衣縮食。“我想幫他，可當時自己也是個學生，什么都做不了。”姚永琪說。

這份“無力感”在他心中埋下了種子。大學畢業(yè)后，姚永琪向父親提出成立公益基金會的想法，卻遭到反對。“父親覺得企業(yè)目前資金壓力大，公益可以等幾年再做。”姚永琪沒有放棄，他查閱資料、制定方案，并承諾從自己的個人工作室中劃撥資金作為“啟動金”。

“他拿著厚厚的調(diào)研報告找我，說‘光伏項目每年省9萬元，我們拿出一部分，不影響公司運轉(zhuǎn)，卻能改變很多孩子的命運’。”姚金元被兒子的執(zhí)著打動，最終同意將光伏電費全部投入基金會，并決定從公司年度盈利中再劃撥一部分作為補充資金。“他讓我看到，年輕一代的公益理念更細膩、更有溫度。”姚金元說。

如今，該基金會通過入戶調(diào)研、家庭經(jīng)濟狀況核查以及綜合評估等方式，完成首期資助對象遴選工作，從全鎮(zhèn)57名困境兒童中確定5名作為首批資助對象，并建立動態(tài)管理機制，每學期末根據(jù)受助家庭實際變化情況調(diào)整資助名單，確保幫扶精準性。

姚永琪表示，“光伏+公益”不能僅僅停留在資金資助方面，他將不定期邀請華東理工大學社會工作專業(yè)團隊開展團體輔導與個案咨詢，整合企業(yè)資源為即將步入社會的困難家庭成員提供社會實踐場所，或者幫助具備勞動能力的家庭成員對接本地企業(yè)崗位信息。“希望更多企業(yè)加入，讓每一度綠電都成為改變命運的希望之光。”姚永琪說。