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突破型領(lǐng)導(dǎo)力

2013-11-06 瀏覽次數(shù): 大中小

   作       者：[澳]泰利·李著；王玉   孫衛(wèi)　譯

   出版社：人民郵電出版社

   出版時間：2013年10月1日

   圖書價格：￥ 29.80元

　　突破型領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是讓員工突破對工作的厭倦感，尋找到工作中的意義，進一步地樹立信心和勇氣對面各種挑戰(zhàn)，讓自身的潛能得到釋放，能力得到拓展。本書作者泰利·李將在本書中與讀者分享他的研究成果，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何鼓舞員工發(fā)掘自身的潛能。

　　《突破型領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)掘下屬的潛力》全面介紹了突破型領(lǐng)導(dǎo)力的概念。這是領(lǐng)導(dǎo)力的一個新的、前沿的研究領(lǐng)域，因為突破型領(lǐng)導(dǎo)力不僅與下屬的行為有關(guān)，而且還涉及到他們的心理。這種能力增強了領(lǐng)導(dǎo)者的作用，使他們的工作重心從關(guān)心下屬的積極性和績效，擴大到關(guān)心他們的思維方式和最根本潛力上。
　　《突破型領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)掘下屬的潛力》提供了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展趨勢的背景知識，特別是變革型領(lǐng)導(dǎo)和激勵型領(lǐng)導(dǎo)，概述了突破型領(lǐng)導(dǎo)力概念的研究基礎(chǔ)，探究了突破型領(lǐng)導(dǎo)的特征，最后描述了培養(yǎng)突破型領(lǐng)導(dǎo)能力的框架。
　　《突破型領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)掘下屬的潛力》適合企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)注員工潛力發(fā)展的管理者，重視團隊成長的經(jīng)理人等相關(guān)人士閱讀、使用。

　　泰利·李現(xiàn)任澳洲LPA顧問公司董事長一職。他曾是澳大利亞墨爾本蒙特麗莎商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力的首席領(lǐng)導(dǎo)者，其間，他專門負責(zé)學(xué)院的旗艦課程－高級管理課程（為世界各地資深領(lǐng)導(dǎo)者而提供的，長達4個星期的住宿課程）。目前，泰利與該學(xué)院保持合作關(guān)系，并授教“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”課程和“蒙特麗莎商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力”課程，同時他還是墨爾本大學(xué)協(xié)會的管理者。泰利曾與各個領(lǐng)域的資深領(lǐng)導(dǎo)行政團隊合作，主要專注在“ 愿景與價值研討會”，“ 高效的資深領(lǐng)導(dǎo)團隊”，“價值觀為動力的社會改變計劃”等相關(guān)課程。具體的企業(yè)和其培訓(xùn)課程有，Cisco Systems （獲有2003年度澳洲最佳雇主工作獎）， Bunnings Warehouse的“知識文化領(lǐng)導(dǎo)者”，CSL的“全球領(lǐng)導(dǎo)力”與“輔導(dǎo)與文化問題”，Computer Share 的“文化改變”， ASIC 的“建立領(lǐng)導(dǎo)力與文化”，McDonalds的“文化改變”，Wesfarmers 的“愿景與價值為上”，還有Freehills的“領(lǐng)導(dǎo)力上合作與撤退，愿景與文化”。

　　“未來將會有越來越多的90后步入工作職場，如何帶領(lǐng)他們，如何提升員工隊伍的參與度，如何讓工作場所充滿活力和創(chuàng)造力，如何讓員工認為自己的工作是重要的、有價值的，如何讓員工更加的投入、更有激情、更有責(zé)任感，如何凝聚正面的能量提升績效？閱讀本書，你一定會從中找到答案。”
——廣州諾德企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人：王玉博士